История моего года)
За последний год работы я как будто прожила несколько жизней. В прошлом октябре я вышла работать как конструктор на швейное производство в Москву. Как многие знают, я работала дома сама на себя больше 10 лет, но тут, сама не знаю как, вдруг оказалось, что я работаю 5/2 на фирме, которая разрабатывает коллекции и лекала для брендов. Мы вели работу с начинающими брендами и с крупными раскрученными в Инстаграмме марками, у нас размещали заказы известные дизайнеры. Отшивали им образцы для фотосессии и мелкие/крупные партии. Библиотека лекал и базовых конструкций в моем портфолио начала множиться в геометрической прогрессии) Это был очень крутой опыт, но, к сожалению, на этом производстве были вечные проблемы с зарплатой, ее задерживали и выплачивали не в полном объеме, и через несколько месяцев работы всей команде стало понятно, что это не временные сложности, а системный подход работодателя. Я оставалась на работе только из-за моей руководительницы, управляющего. Многому научилась у неё, я бы заплатила денег, чтобы учиться у такого специалиста. Мы подружились.
В итоге, одна из наших крупных клиенток, которая хотела открыть своё производство, предложила нам работать вместе. Мы ушли к ней всей командой - управляющий, я, закройщик, и четверо портных. Новое производство мы открыли буквально за 5 дней. Было решено учесть все ошибки и весь опыт, полученный на предыдущем месте. Также, помимо производства одежды, мы начали предлагать клиентам услуги продвижения, к нам подтянулась крутая команда IT-шников и наши клиенты имели возможность заказать у нас бренд «под ключ»- производство коллекции, создание сайта, реклама, выход на Wildberries, Ozon, Яндекс Маркет. Мне давно был интересен Wildberries, я его уже несколько лет изучаю. И это направление работы с клиентами мне пришлось по душе) Всегда лучшее обучение-это практика. У нас появились успешные кейсы клиентов, кто реально пришёл с нуля, а через несколько месяцев начал отшивать изделия сотнями штук, и мы не успевали за этим темпом, приходилось расширять штат, чтобы справиться. Сайт, который наша команда IT создала для производства, выстрелил с первых дней. За 3 месяца с нуля новое производство набрало обороты и вышло в плюс.
Но! Не все так было радужно как всем казалось. Производство открыли два партнера, наша клиентка с бывшего производства, и моя руководительница, управляющий. А когда дело дошло до прибыли, то делить ее, как было по условиям договора, пополам, клиентка не захотела) В итоге, во второй половине августа в офисе шла война, раздел имущества, сотрудников и тд. В итоге мы остались вдвоём с руководительницей, с нами осталась IT-команда, большая часть клиентов, мы отвоевали помещение. Опыт открытия производства за 5 дней уже был, мы быстро закупили новое оборудование, на данный момент полностью набрана новая команда в цех, и что удивительно, это специалисты более высокого класса, чем у нас работали до этого, темпы производства ускорились. Атмосфера стала спокойнее, мы теперь сами себе хозяева)
На данный момент у меня такое настроение предвкушения) Я смотрю на все вот это произошедшее в ретроспективе, и понимаю, что наверно все идёт так, как и должно быть. Дальше будет ещё много нового и интересного) В наших планах начать отшивать на производстве свой бренд и вывести его на ВБ, также помогать в продвижении нашим клиентам и самим учиться новому. Я рада, что я в таком творческом окружении и в такой команде.
